Verbundenheit, KI-Transformation, Führung: Gute Ideen brauchen ein Wir

Verbundenheit begegnete mir diese Woche mehrfach, und Inspiriert durch zwei starke Frauen: in Impuls von Dr. Tina Ruseva, und ein Podcast mit Alev Doğan über ihr Buch zum Thema.

Selbsttest: Welche Aufgaben schaffe ich auch müde und schlecht gelaunt? Mails sortieren, Protokolle schreiben, Daten zusammentragen.. Übernimmt KI.

Wofür wir unsere Bestform brauchen: Konzepte entwickeln, Fragen neu stellen, Zusammenhänge erkennen.

Bestform braucht den präfrontalen Kortex, die Diva unter den Hirnregionen. Wittert unser Hirn Gefahr, schaltet sie ab. Und die größte Gefahr sind für unser Gehirn oft andere Menschen.

• Roy Baumeister stellte Versuchspersonen soziale Ausgrenzung in Aussicht. Danach lösten sie komplexe Aufgaben deutlich schlechter. Einfache gelangen ihnen weiterhin.
• Der Standardtest, um im Labor Stress auszulösen (Trier Social Stress Test), arbeitet mit sozialer Bewertung: Ausgrenzung, Statusbedrohung und Bloßstellung aktivieren dieselben Alarmsysteme, die den PFC abschalten.
• Vor Jahren schon zeigte Googles Project Aristotle: Psychologische Sicherheit wirkt als stärkster Faktor in performanten Teams.

Je mehr KI übernimmt, desto mehr hängt die Wertschöpfung aber genau an menschlicher Bestform. Und unsere Bestform braucht Verbundenheit. KI-Transformation braucht Cultural Change in der Führung.

Dennoch Paradox: Ausgerechnet KI-Transformation macht vielen Menschen Angst um Job oder Status, und erschüttert so genau das, was Menschen für ihre neue Rolle brauchen. Führungsmenschen, hier braucht es euch: offen sprechen, früh beteiligen, Rollen klären.

Je mehr KI übernehmen kann, desto stärker hängt Wertschöpfung an menschlicher Bestform. Bestform wächst aus Verbundenheit. Kultur wird damit zur der KI-Transformation und zur Kernaufgabe von Führung: Herausforderung in der Sache, Sicherheit in der Beziehung.

Wenn ihr in KI investiert, wieviel investiert ihr in Verbundenheit?