Organisation ist immer ein „um zu“: wenn sich die Bedingungen für Erfolg ändern, passen Unternehmen ihre Organisationen an. Mal schneller, meist…
Der Engpass ist der Hebel: hier lohnt sich die Arbeit am meisten.
Dieses Interview zur Arbeitswelt der Zukunft ist in der Hamburger Wirtschaft vor vier Jahren (in 2021) erschienen. Hamburg 2040 und die Frage "Wie…
Offsites - ich bin großer Fan. Aus Gründen: Es gibt sonst kaum Raum für Themen außerhalb des Daily Business, Vogelperspektive und persönlichen…
„Put differently, what policymakers often have in minds when they say ‚regulation‘ leaves out something important - the ways in which societies weigh…
Was uns in unserer Arbeit beschäftigt, ist das tangible tomorrow: Es geht darum, die Lücke zwischen den Möglichkeiten von heute und der Wirklichkeit…
“Wir brauchen klare(re) Rollen!” ist ein Punkt, der mir in fast jedem Unternehmen begegnet.
Intuitiv verstehen wir, warum Rollenklarheit gerade in…
Strategie: Ziele und Nutzen der Transformation müssen klar sein. Transformation wird Teil der Unternehmensstrategie bzw. muss dazu passen. Muss klar,…
